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售后服务上门服务电话，智能分配单据：赣江观澜：一山带城十年路 何以庐山天下悠？

　　江西庐山5月30日电 题：赣江观澜：一山带城十年路 何以庐山天下悠？

　　作者 卢梦梦 勒德康 汪峻

　　2016年夏天，名山大湖之间，江西省庐山市迎来新生。十年光阴，改写的不仅是行政版图上的一个名称，更是一座山与一座城共生共荣的发展序章。

　　十年来，在体制改革与发展转型的双重驱动下，这座因山而名、因山而兴的城市，以拔节之姿，回应着时代的叩问：庐山，何以不负“天下悠”？

图为庐山瀑布。(资料图)庐山市委宣传部供图

　　文旅蝶变：从“一山独大”到“全域开花”的产业跃迁

　　十年间，庐山市最深刻的变革，来自对管理体制改革这柄“手术刀”的持续运用。

　　曾几何时，“一山多治”是庐山旅游业挥之不去的顽疾。由于历史行政区划原因，庐山曾一度出现“一山六治”的尴尬局面——庐山上下一体化管理割裂，景区开发各自为政、旅游市场合力难聚。

　　2016年，庐山市成立，“多头管理”的顽疾开始改变。2020年，市局合一管理模式正式运行。2024年，庐山市进一步深化“市局合一”格局，按照“旅游产业市场化、社会服务属地化、保护职能部门化、山上山下一体化”的思路，理顺了管理体制机制，彻底割掉了一体化的“尾巴”。

　　一系列大刀阔斧的改革，不断激活着庐山旅游的内生动力。数据是最有力的注脚。庐山市成立之初，庐山核心景区年购票人数大约在120万人次。到2025年，这一数字已跃升至288.01万人次。去年，庐山市闸机客流量达2186.79万人次，实现旅游总收入187.47亿元。

　　如果说数据代表的是“量”的跃升，那么旅游业态的重塑则见证了“质”的蝶变。近年来，庐山逐步告别对“门票经济”的单一依赖，开始向“链式经济”转身。庐山秀峰民宿集聚区入选江西首批省级“和美乡村民宿集聚区”；庐山脚下的海会镇也逐渐从“90%旅游收入靠门票”的传统模式中挣脱出来。2025年，这座小镇接待游客近200万人次，全镇约30%的茶叶销售额来自民宿住客。

　　与此同时，一场场“流量盛宴”也接踵而至。庐山国际爱情电影周、庐山音乐节等活动以超高人气“破圈”，庐山半程马拉松、环鄱阳湖国际自行车大赛等品牌赛事接连落户。随着游客的脚步开始从山顶走向山下、从景区延伸至乡野，庐山文旅由“一山独大”迈向“全域开花”的格局日益清晰。

图为航拍庐山城区。(资料图)庐山市委宣传部供图

　　产城并进：从“靠山吃山”到“靠山兴市”的经济突围

　　对一座以文旅资源闻名的城市而言，不唯旅游、跳出旅游、做强产业，或许是一场艰难的突围。过去十年，庐山市用产业转型的突破，交出了一份沉甸甸的“工业答卷”。

　　长期以来，石材开采和羽绒加工是庐山市的传统产业，却也成了当地生态环保与产业升级的负担。今天的庐山市，正在用实际行动践行着绿水青山就是金山银山理念。

　　十年来，庐山市将过去散落在城乡各地的羽绒加工企业集中“退城进园”，逐步培育羽绒规上企业8家，实现历史性突破。在石材产业方面，庐山推动矿山复绿与生态转型“双管齐下”，通过工程治理与生态修复，该市过去留下的103处废弃矿山逐步从“生态伤疤”蜕变为“绿色样板”。值得一提的是，庐山东牯岭矿区还被改造为占地700余亩的庐山花语世界，实现了从“卖石头”到“卖风景”的华丽转身。

　　产业突围的另一端，是生态价值的持续转化。近年来，庐山加快推进林下经济发展和“两山”实践基地创建，全域绿色发展之路越走越宽。全市以华林镇为代表的中医药特色产业悄然崛起，庐山杏林文化园等一批中医药与文旅、康养融合的项目正不断为乡村振兴注入新动能。

　　经济答卷方面，庐山市坚持在稳健增长中积蓄后劲。2025年，该市实现地区生产总值约130.1亿元；城镇居民人均可支配收入达46002元；农村居民人均可支配收入达24357元。

　　据了解，2026年，庐山市将目标锁定在核心景区购票人数突破320万人次，并明确提出“打造国际旅游名城、争得庐山应有地位”的远景目标。从数据中不难看出，这座常住人口不到30万人的城市，正在用更高质量的发展，重塑庐山旅游新辉煌，撑起城市“新志向”。

图为航拍庐山美丽乡村。(资料图)庐山市委宣传部供图

　　山城共治：一场从“面子”到“里子”的城乡实践

　　从原来的星子县到现在的庐山市，改变的不仅是名字，更是一座城市的治理逻辑和运行肌理。

　　过去的十年，庐山市将“交通先行”从一句口号日益变成了延展在城市肌体上的钢铁骨架。2022年10月，昌九高铁庐山南站正式开工，预计将在今年年底投入使用。2025年，全长2.9公里的庐山高铁站至庐山索道连接线项目全线通车，实现了高铁旅客与景区游客的“快进快出”。

　　此外，全长107.2公里的“庐山旅游智慧公路”也正悄然改变着游客的出行体验，这不仅是江西首条深度融合5G等前沿技术的旅游公路，更以其多项“全国第一”的创新应用，为游客在诗意山水间搭建起了一道独特的安全防线。在城市内部，智能公交候车亭与掌上公交App投入运营，“断头路”“瓶颈路”等逐年打通，城乡交通愈发便利。

　　城乡面貌的改善，远不止于道路。近年来，庐山市创新推出治房子、治污水、治垃圾、治厕所、治风俗的“五治五美”治理模式，着力打造生态美、生活美、村庄美、产业美、风尚美的和美乡村样板。截至目前，庐山市农村生活污水管控率达95.65%，“美丽庭院”示范户达1200余户。

　　民生领域，庐山市交出的成绩单同样亮眼。新建的庐山市人民医院、全民健身中心等一批公共服务设施相继投入使用，庐山市图书馆、博物馆、科技馆、美术馆、文化馆等免费开放……从“设施”到“服务”，从“硬条件”到“软环境”，这座城市正用十年的积累，为老百姓带来实实在在的获得感。

　　城在景中、景在城中的庐山图景，日益变得触手可及。

　　何以庐山天下悠？体制破壁、产业迭代、城乡重塑，“年轻”的庐山市，不仅打破了“山上山下两张皮”的尴尬局面，更实现了一座历史文化名山与一座县级市发展命脉的融合共振。

　　然而，庐山的雄心远不止于此。2026年是“十五五”规划开局之年，庐山市明确提出庐山旅游大起来、产业基础强起来、发展动能活起来、生活品质高起来等具体目标，要将“庐山天下悠”品牌持续做实唱响。一幅“山城共融、文旅引领、产业协同、城乡和美”的发展蓝图，正在鄱阳湖与匡庐之间渐次铺展。(完)

今日行业报告更新行业新动态赣江观澜：一山带城十年路 何以庐山天下悠？

　　江西庐山5月30日电 题：赣江观澜：一山带城十年路 何以庐山天下悠？

　　作者 卢梦梦 勒德康 汪峻

　　2016年夏天，名山大湖之间，江西省庐山市迎来新生。十年光阴，改写的不仅是行政版图上的一个名称，更是一座山与一座城共生共荣的发展序章。

　　十年来，在体制改革与发展转型的双重驱动下，这座因山而名、因山而兴的城市，以拔节之姿，回应着时代的叩问：庐山，何以不负“天下悠”？

图为庐山瀑布。(资料图)庐山市委宣传部供图

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　　十年间，庐山市最深刻的变革，来自对管理体制改革这柄“手术刀”的持续运用。

　　曾几何时，“一山多治”是庐山旅游业挥之不去的顽疾。由于历史行政区划原因，庐山曾一度出现“一山六治”的尴尬局面——庐山上下一体化管理割裂，景区开发各自为政、旅游市场合力难聚。

　　2016年，庐山市成立，“多头管理”的顽疾开始改变。2020年，市局合一管理模式正式运行。2024年，庐山市进一步深化“市局合一”格局，按照“旅游产业市场化、社会服务属地化、保护职能部门化、山上山下一体化”的思路，理顺了管理体制机制，彻底割掉了一体化的“尾巴”。

　　一系列大刀阔斧的改革，不断激活着庐山旅游的内生动力。数据是最有力的注脚。庐山市成立之初，庐山核心景区年购票人数大约在120万人次。到2025年，这一数字已跃升至288.01万人次。去年，庐山市闸机客流量达2186.79万人次，实现旅游总收入187.47亿元。

　　如果说数据代表的是“量”的跃升，那么旅游业态的重塑则见证了“质”的蝶变。近年来，庐山逐步告别对“门票经济”的单一依赖，开始向“链式经济”转身。庐山秀峰民宿集聚区入选江西首批省级“和美乡村民宿集聚区”；庐山脚下的海会镇也逐渐从“90%旅游收入靠门票”的传统模式中挣脱出来。2025年，这座小镇接待游客近200万人次，全镇约30%的茶叶销售额来自民宿住客。

　　与此同时，一场场“流量盛宴”也接踵而至。庐山国际爱情电影周、庐山音乐节等活动以超高人气“破圈”，庐山半程马拉松、环鄱阳湖国际自行车大赛等品牌赛事接连落户。随着游客的脚步开始从山顶走向山下、从景区延伸至乡野，庐山文旅由“一山独大”迈向“全域开花”的格局日益清晰。

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　　十年来，庐山市将过去散落在城乡各地的羽绒加工企业集中“退城进园”，逐步培育羽绒规上企业8家，实现历史性突破。在石材产业方面，庐山推动矿山复绿与生态转型“双管齐下”，通过工程治理与生态修复，该市过去留下的103处废弃矿山逐步从“生态伤疤”蜕变为“绿色样板”。值得一提的是，庐山东牯岭矿区还被改造为占地700余亩的庐山花语世界，实现了从“卖石头”到“卖风景”的华丽转身。

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　　经济答卷方面，庐山市坚持在稳健增长中积蓄后劲。2025年，该市实现地区生产总值约130.1亿元；城镇居民人均可支配收入达46002元；农村居民人均可支配收入达24357元。

　　据了解，2026年，庐山市将目标锁定在核心景区购票人数突破320万人次，并明确提出“打造国际旅游名城、争得庐山应有地位”的远景目标。从数据中不难看出，这座常住人口不到30万人的城市，正在用更高质量的发展，重塑庐山旅游新辉煌，撑起城市“新志向”。

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　　城乡面貌的改善，远不止于道路。近年来，庐山市创新推出治房子、治污水、治垃圾、治厕所、治风俗的“五治五美”治理模式，着力打造生态美、生活美、村庄美、产业美、风尚美的和美乡村样板。截至目前，庐山市农村生活污水管控率达95.65%，“美丽庭院”示范户达1200余户。

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　　城在景中、景在城中的庐山图景，日益变得触手可及。

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　　然而，庐山的雄心远不止于此。2026年是“十五五”规划开局之年，庐山市明确提出庐山旅游大起来、产业基础强起来、发展动能活起来、生活品质高起来等具体目标，要将“庐山天下悠”品牌持续做实唱响。一幅“山城共融、文旅引领、产业协同、城乡和美”的发展蓝图，正在鄱阳湖与匡庐之间渐次铺展。(完)

以前我当大头兵的时候也幻想过手提一根40火，藏在战壕里巧妙装死等着M1A2跨过战壕，一个鲤鱼打挺翻身就起怒怼其菊花，在被“布雷德利”打爆成一团血雾之前，瞪大血红的双眼，在40火的咆哮中坦然面对祖国和列祖列宗说一句：

我尽力了。

后来等我真的进过战斗状态下的96A座舱以后就没有这种中二的想法了。

在任何技术水平高于T-72的坦克观瞄系统中装死都是个极为不明智的选择，热成像仪中真死人和假死人的区别大概跟张飞和李鬼差不多，你处心积虑的伪装仅仅是并列机枪抖一抖的功夫。指望任何步兵扛得动的东西，在正面战场中跟坦克、步战车对抗都是不明智的，包括所谓的“单兵反坦克导弹”，那玩意儿最多最多也就迟滞一下钢铁洪流的推进。

步兵跟装甲车辆的对抗只有可能发生在城市废墟里，依靠复杂地形和装甲车辆不明智的举动，才有可能发生。所谓“哈马斯”跟可乐军之间的“反坦克体操”是极其罕见的，大国之间装甲洪流对抗中根本不可能，野战环境下坦克不大可能跟你一个小步兵发生任何关系。

步枪？

别闹了。

所以，你以为的次时代步枪：

现实中的次时代“步枪”：

这东西它1）超远距离；2）超高精度；3）有镜（镜头也算镜）；4）可以击杀高价值目标。

所以它是狙。

步枪的演变重点不在于枪管、弹药、自动原理、闭锁机构这些早都玩儿烂了的机械化学部分，而在于观瞄机构。受限于步兵体能极限，观瞄机构永远都不可能做到车载设备的性能，不管电子技术和集成电路怎么进步，“大就是强”是永恒不变的硬道理，你单兵能够扛得动的观瞄设备，车载的大家伙永远比你强，这是物理原理决定的。

是的，这东西就是要厉害一些：

你这东西怎么折腾都不行：

口径，口径决定一切，大口径意味着巨大的进光量和光学分辨率。手机摄像头也许能够把你拍得很美，特异化的感光元件也许能靠AI模拟出很棒的暗光效果，手机拍照也许确实能够让你看起来更好看，可惜这些在战场上一毛钱都不值。

战场观瞄设备唯一的原则就是真实。

大口径镜头、高精度云台和大尺寸感光元件，意味着能够揭示的真相更多，不光是可见光，还是红外、紫外，甚至是微波频段，更大尺寸的观瞄设备精度天然就是要高很多。你可以“螺蛳壳里做道场”，但是人家的大家伙可以简单堆叠你好多个“道场”，你怎么比？

在观瞄设备尺寸的碾压性性能差距之下谈论什么“步枪”是个很搞笑的事情，步枪是一种警用装备，在步兵的手里它更多是一种自卫和象征性武器。机械化步兵对摩托化步兵的压倒性优势早就说明了这个问题，这也是二战以后步枪的进化速度就开始放缓最终停滞的根本原因，乘车战斗的机械化步兵凭借更先进的观瞄设备早就把两条腿的摩托化步兵给碾死了，只剩下一些极为特殊的特定场景还有腿着的小步兵发挥的余地：

1、反恐作战；

2、小分队渗透的特种作战；

3、巷战；

4、作为信息节点。

因为好莱坞的原因这些极为特殊的作战场景被无限制夸大，实际上这些场景在一次战争中占的比例都不到1%，是极其罕见的。拍电影看起来紧张刺激，实际打仗根本用不上，鉴于无论哪个国家打仗的时候都不可能是好莱坞导演在指挥，所以步枪本身很难有什么太大的进化，也就现在这个B样了。

步兵身上的东西基本上都几十年没什么太大变化，包括单兵武器、单兵装具、单兵防护设备。不光是步枪，还有防弹衣、头盔、作战背心、个人生存物资等等，越南战争的东西在现在看起来也都不算是太落伍。进展神速的只有两个东西：

1、观瞄通信设备；

2、伪装器材。

这就是步兵身上发生的信息战要素了，进入信息化时代之后，单兵作为一个信息节点的作用凸显，因此你才会看到满山乱窜扛着先进观瞄通信设备的大头兵，他在竭力保存自己的同时，把战场态势感知传递给后方。

更大比例的技术含量给了士兵身上的观瞄设备，另一部分给了伪装隐身，只有极少极少的比例能给到步枪身上，那破烧火棍你指望它干啥？是能打火力覆盖啊，还是能狙指挥官？扯淡呢。

不是步枪没有演变无法突破，是步枪没啥用了。

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